La gouvernance par les résultats
Afin de fiabiliser leur développement, SDE Consulting invite les Maîtres d'Ouvrage à
piloter les projets d'organisation et d'évolution des Systèmes d'Information par l'identification
et la mesure permanente du résultat.
SDE Consulting identifie avec la Maîtrise d'Ouvrage les résultats fondamentaux qui doivent
être atteints et utilise le meilleur des technologies collaboratives pour définir et mesurer
ces résultats.
SDE Consulting intervient, dans les projets, à l'un ou plusieurs des stades suivants :
Etudes préalables
piloter les projets d'organisation et d'évolution des Systèmes d'Information par l'identification
et la mesure permanente du résultat.
SDE Consulting identifie avec la Maîtrise d'Ouvrage les résultats fondamentaux qui doivent
être atteints et utilise le meilleur des technologies collaboratives pour définir et mesurer
ces résultats.
SDE Consulting intervient, dans les projets, à l'un ou plusieurs des stades suivants :
Etudes préalables
- Mesure de la faisabilité des projets informatiques
- Analyse des processus et des impacts organisationnels
- Rédaction de cahiers des charges
- Gestion d'appels d‘offres et consultation
- Accompagnement de la Maîtrise d'Ouvrage (comité de pilotage, comité utilisateurs…)
- Gestion des recettes (phases de tests et livrables définitifs)