Le rôle de SDE Consulting dans ce domaine est d'apporter à l'entreprise les moyens pour consolider et développer la Ressource Humaine. Pour cela l'offre du cabinet porte sur 3 axes.

Aider l'entreprise à trouver l'organisation la mieux adaptée à sa stratégie :

• Analyse et optimisation des processus
• Diagnostic organisationnel
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  

Permettre aux équipes qui la composent d'être bien intégrées dans cette organisation :

• Coproduction des plans d'actions et assistance à leur mise en oeuvre
  
• Accompagnement au changement
• Analyse des risques psychosociaux
  
• Analyse du stress lié aux organisations et mise en œuvre des moyens pour le réduire
• Gestion de l'absentéisme
• Audit du climat de travail

Apporter, à ces mêmes équipes, les compétences qui leurs manquent :

• Ingénierie de formation et plans de formation
• Développement de formations-actions sur mesure
• Accompagnement individuel des collaborateurs
• Accompagnement collectif des équipes
• Bilan de compétences
• Optimisation de la gestion de son temps

Pour une information complémentaire sur la gestion des risques psychosociaux, nous vous invitons à consulter le blog de Philippe Giraud